8月18日，济宁城投召开托育工作专题推进会议，济宁城投党委书记、董事长李明涛出席会议并讲话，副总经理、总会计师陈磊及城投服务集团、山东起跑线家庭服务集团相关负责人参加会议。会议对现阶段工作开展情况提出了明确具体的整改意见并对下一步的工作重点进行安排部署。

会议要求，一是提高政治站位。切实转变思想，深刻认识发展托育工作的重要意义，发挥国企担当示范引领作用，大力推进普惠性托育机构示范点创建工作。二是明确建设目标。进一步明确建设任务及目标，年底前完成15个托育点建设，总面积1.5万平方米，托位1200个，并完成园所备案等相关手续办理，要紧紧围绕托育工作目标开展各项工作。三是制定方案计划。成立工作专班，倒排工期，挂图作战，细化工作方案、明确工作内容、工作标准、责任人和时间节点，全力攻坚普惠性托育机构建设。四是打造可复制样板。积极探索普惠托育服务建设的新思路、新模式，加强对外合作，打造标准化示范园所，探索一套高标准、可复制的托育产业标准模式。五是培养专业人员。加强现有人才培养，提高人员专业能力与素养，增强托育工作开展的支撑力和推动力。六是加大宣传力度。创新宣传手段，扩大宣传渠道，运用丰富多彩的宣传形式，开展系列化宣传报道，加大对市普惠托育宣传，增加知晓率。

下一步，济宁城投将充分发挥国企托育担当示范引领作用，切实增强工作的使命感和责任感，打造专业化、智能化、优质化的普惠托育建设运营管理体系，高标准、高效率实现普惠托育建设目标，进一步推动我市托育服务行业持续健康发展，为我市争创“全国婴幼儿照护服务示范城市”积极贡献力量。