會議要求一是思想上務必要高度重視。領導干部要率先垂范、以上率下，要組織認真研究謀劃下半年工作，所有的重點工作都要拿出具體目標措施，把責任分解壓實到每位領導、每個部門、每個單位。各部室和各權屬企業要加強溝通合作，心往一處想，勁往一處使，提升組織協同力，增強和諧向心力，要拿出只爭朝夕的精神，拼干勁、拼速度、拼落實、拼擔當，奮力推動各項工作“爭一流、爭第一、爭唯一”。二是圍繞工作目標抓落實。要深入總結分析上半年工作，持續優化提升工作中的好做法、好作風，力度再加大、進度再加快、質效再提升，咬定目標不放松，全力推動各項工作取得更大突破。集團各分管領導、各部室負責人要切實擔起責任，對分管負責的工作進行全面梳理，對照年初確定的目標任務，拉出清單，主動研究、主動調度，謀劃推進、抓好落實。要把全部心思和精力用到謀劃工作、推動工作上，做到“凡是工作，必有目標；凡是目標，必有計劃；凡是計劃，必有執行；凡是執行，必有結果；凡是結果，必有反饋；凡是反饋，必有跟進”，讓落實在濟寧城投成為常態、成為生態，讓“爭一流、爭第一、爭唯一”成為自覺追求。三是以嚴格的紀律作風作保障。要以嚴格的紀律、嚴謹的作風，著力提升凝聚力、戰斗力，推動集團“1456”工作目標落實落地，不投機取巧、不觸碰底線，為集團高質量發展提供堅強的紀律作風保障。